根據(jù)路橋公司改革創(chuàng)新三年行動(dòng)部署要求，為加快建立與推動(dòng)公司快速發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，推進(jìn)深化三項(xiàng)制度改革，建立充滿(mǎn)生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，1月26日，九江二橋組織開(kāi)展了中層管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘演講及面試答辯。

秉承公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，公司修訂了《中層管理人員管理暫行辦法》，成立了公開(kāi)競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《崗位公開(kāi)競(jìng)聘方案》，方案對(duì)競(jìng)聘崗位職責(zé)和任職資格及競(jìng)聘程序作了詳細(xì)規(guī)定，競(jìng)聘過(guò)程嚴(yán)格遵循報(bào)名資格審查、筆試、演講、面試、綜合考察、檔案審核、任職公示、組織談話等程序。
本次演講面試競(jìng)聘評(píng)委由公司公開(kāi)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，各競(jìng)聘者圍繞個(gè)人基本情況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、崗位認(rèn)識(shí)及工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演講，考察了競(jìng)聘人員對(duì)崗位理解、專(zhuān)業(yè)能力、工作思路，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。下一步，公司將根據(jù)筆試、面試、演講綜合得分排名情況開(kāi)展后續(xù)審核、公示、談話等工作。
公司通過(guò)搭建公開(kāi)競(jìng)聘平臺(tái)，拓展人才發(fā)展渠道，從而優(yōu)化公司干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，本次競(jìng)聘既為員工提供了歷練和提升的機(jī)會(huì)，也為公司梯隊(duì)建設(shè)提供了保證。