為完善公司職工食堂管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，更好為職工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)，近期，公司膳食委員會(huì)組織食堂管理員及食堂外包單位管理員前往各職能部門、監(jiān)控中心和一線收費(fèi)班組開展食堂改進(jìn)意見收集活動(dòng)。

為了更好地為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)安全的餐飲服務(wù)，本次意見收集覆蓋公司職能部門和收費(fèi)（中心）一線，重點(diǎn)圍繞原材料質(zhì)量、菜肴質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、商品合理化價(jià)格等方面進(jìn)行溝通探討。隨后，公司膳食委員會(huì)及時(shí)組織食堂后勤人員以及外包單位全體人員召開食堂工作會(huì)議，針對(duì)職工提出的改善建議，認(rèn)真研究制定解決方案，對(duì)食堂日常管理制定表格清單，要求食堂管理人員強(qiáng)化責(zé)任，督促食堂外包單位進(jìn)一步完善食堂用餐管理。

下一步，食堂在后續(xù)的服務(wù)中將不斷改進(jìn)工作，加大新菜式、新菜品的供應(yīng)，提高菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，不斷加強(qiáng)對(duì)工作人員的要求及食堂的監(jiān)督，做到對(duì)員工反饋意見有回復(fù)、有動(dòng)作，持續(xù)提升員工滿意度。同時(shí)，食堂管理將結(jié)合公司安全管理工作要求，進(jìn)一步排查食堂設(shè)備安全隱患及食品安全問題，定期或不定期做好隱患自查、自改，從源頭上遏制安全事故發(fā)生。